Программа МВА Высшей школы корпоративного управления (ВШКУ) РАНХиГС обеспечивает слушателей современными эффективными инструментами управления. Ее выпускники успешно работают на руководящих должностях в различных отраслях экономики и бизнеса. Константин Маслаков – генеральный директор компании «МИПСТРОЙ 1», усилиями которой Москва только что получила крупнейшую в мире Большую кольцевую линию метро, не только отучился на МВА ВШКУ дважды, но и организовал обучение уже третьей смены сотрудников компании.
– Константин Владимирович, почему Вы решили повторить опыт обучения по программе МВА в РАНХиГС? Ведь для Вас это уже второе образование в сфере менеджмента.
– Совершенно верно, первый МВА я получил также здесь – в Академии народного хозяйства в 2005 году. Второй раз прошел обучение в период с 2020 по 2022 год, в этот период, как и сейчас, я занимал должность генерального директора компании «МИПСТРОЙ 1».
Спустя 15 лет после обучения по программе МВА посчитал необходимым актуализировать свои знания, усовершенствовать управленческие навыки и компетенции. Аналогичное желание выразили топ-менеджеры «МИПСТРОЙ 1».
Нужно сказать, программа МВА позволяет не только получить фундаментальное бизнес-образование, необходимое каждому, кто хочет стать эффективным менеджером, но и индивидуально настроить его под свои профессиональные потребности.
Почему возникло решение пройти программу МВА повторно? В первую очередь для того, чтобы получить актуальные инструменты, необходимые для выстраивания эффективной коммуникации между руководителем и сотрудниками. В частности, – результативного делегирования полномочий. Для меня это один из ключевых принципов ведения бизнеса. Сегодня мы часто видим и даже сталкиваемся с желанием управленцев замкнуть все процессы на себя. Считаю важным уметь делегировать и давать возможность сотрудникам самостоятельно принимать решения во вверенном им диапазоне. Программа МВА как раз способствует формированию практических навыков, дает необходимый инструментарий для эффективного применения принципов делегирования в системе менеджмента.
Первую группу мы сформировали из числа топ-менеджмента компании. То, что руководитель сидит вместе с тобой за одной партой, – стало для моих коллег дополнительным стимулом вовлеченности в процесс обучения. Считаю крайне важным личным примером показывать необходимость получения новых знаний в любом возрасте и статусе – будь то начинающий специалист или уже состоявшийся менеджер. Да и вообще, всегда руководствуюсь принципом: «Человек учится, пока живет». Именно так я стал слушателем программы МВА в Академии во второй раз.
– И какие изменения Вы обнаружили?
– Предметы, которые я бы назвал прикладными, – финансовый менеджмент или, скажем, управленческая экономика, – практически не изменились. И это закономерно. А вот в таких областях, как мотивация, лидерство, управление персоналом, цифровизация, которая все сильнее и повсеместно проникает в нашу жизнь, произошли очень серьезные изменения. Конечно, база этих предметов заложена уже в начале 2000-х годов. Но сейчас они стремительно набирают силу, предлагают принципиально новые подходы, которые необходимо знать и уметь ими оперировать. Есть и второй момент, особенно важный для меня, как для практика. Это общение с приглашенными преподавателями, их реальный опыт, кейсы, с которыми они сталкиваются именно сегодня, а не 15 лет назад. С этой точки зрения программа обновилась практически полностью.
– Какие знания или компетенции Вы хотели получить при обучении? Помогла ли программа МВА ВШКУ приобрести эти знания?
– На тот момент, когда во второй раз поступал на программу МВА, я уже, безусловно, обладал существенной базой знаний и управленческого опыта, но считал важным усовершенствовать свои навыки и компетенции. В частности – в управлении проектами, в сфере делегирования полномочий и публичных выступлений. Думаю, все то, что я хотел вынести для себя при повторном обучении, я получил.
Добавлю также, что я не сторонник дистанционного и заочного обучения. Мне импонирует, когда вижу преподавателя, чувствую его энергетику, мне интересна его экспрессия, индивидуальная подача материала. Тогда могу среагировать, задать вопрос и получить или не получить ответ. Кстати, сегодняшние слушатели часто задают очень узкоспециализированные и даже частные вопросы, и мне интересно наблюдать, как опытные преподаватели находят ответы. Также отмечу, что группа обучающихся по программе МВА, – люди уже состоявшиеся в различных отраслях экономики и сферах бизнеса. Вообще обучение в Академии открывает широкие возможности нетворкинга: это уникальная продуктивная среда, где обретаешь новые связи, находишь будущих деловых партнеров и свежие идеи для бизнеса. Мы обмениваемся опытом, информацией, делимся тонкостями и нюансами своей деятельности. С профессиональной точки зрения такие коммуникации поистине бесценны.
– Вы общаетесь со своими бывшими одногруппниками?
– Да, мы поддерживаем отношения. И у нас прекрасное объединяющее начало в лице директора программы Альвины Огановны Календжян, которая не дает потерять связующие нити с выпускниками разных лет.
– Используете ли Вы сегодня в своей работе знания и навыки, полученные в Академии?
– Мы получаем знания, часто не зная, в какой момент они могут пригодиться. Иногда они спонтанно всплывают при принятии тех или иных решений. Кроме того, обучение на программе МВА обостряет чувство ответственности при принятии решений на основе полученных знаний. Самое важное, что я стараюсь донести до своих сотрудников – это самодисциплина и ответственность за принятое решение и его результат.
– Вы бы посоветовали своему коллеге, бизнес-партнеру, другу пройти программу МВА ВШКУ? Почему?
– Вы знаете, ответ на Ваш вопрос могу очень ярко и недвусмысленно проиллюстрировать тем фактом, что по программе МВА проходит обучение уже три потока слушателей, сформированных из команды «МИПСТРОЙ 1». Считаю, что у сотрудников обязательно должны быть возможности для получения новых знаний в рамках корпоративного образования, и всегда это поддерживаю. Мне, например, гораздо интереснее работать с людьми, которые обладают экспертными знаниями, всегда могут высказать и обосновать свою точку зрения. Безусловно, они должны быть образованными, высококвалифицированными специалистами, владеть современными знаниями и профессиональными навыками.
Что касается программы МВА ВШКУ, лично мне очень импонирует, как выстроено обучение, как подобраны предметы, а также атмосфера, созданная директором Высшей школы Сергеем Огановичем Календжяном и его сотрудниками. Конечно, то, что понравилось мне самому, я рекомендую и другим. Поэтому, если кто-то спросит моего совета, где пройти программу МВА, я обязательно отвечу – в РАНХиГС.